学校迎新现场（一） 学校迎新现场（二） 学校领导接受考试的学生咨询 工作人员接受现场咨询 工作人员接受电话咨询 工作人员接受网上咨询 计算机网络技术实验室 电工电子技术实验室 数字电子技术实验室 思科网络技术实验室 筹建中的模拟证券交易所 模拟银行 汽车结构组装实训基地 文秘专业实训基地（一） 文秘专业实训基地（二） 旅游管理系

　　这所学校原名叫中国科技经营管理大学，1984年筹办，1985年开始招生。2001年经国家教育部门直接批准，成为高职统招院校，更名为北京科技经营管理学校。多年来，学校一直根据自有校园的容纳量，每年招收新生2500-3000人，在校生保持在8000-10000人左右。多年的滚动发展，使学校固定资产达到近10个亿。鉴于07年学校又增加了新专业和特色专业，同时扩大了原校园建筑面积，经多次会议研究决定，07年招生规模要比往年适度放大。

　　然而，怎样扩大招生规模？怎样才能既多招学生，又不犯错误？怎样才算适度？学校招生领导班子提出了一个基本的原则，这就是要始终坚持规范招生、诚信招生、理智招生。在招生工作未启动之前就将招生工作纳入到了学校的统一管理之中，成立了由学校法人代表牵头、学校领导和各部门主要领导为成员的招生委员会，凡涉及招生的大事，都要经过招生委员会研究决定，招生办公室无条件执行招生委员会的决议，同时明确了"谁主管的谁负责，谁招的学生谁负责"的责任追究制，今年的招生工作比往年提前筹划，在招生全面铺开之前，相关人员按北京市教委的有关要求准备相关资料，"招生简章"指定专人在寒假期间就将初稿打印出来，让学校主管领导审阅，经过反复琢磨、反复修改定稿后第一家报到了北京市教委审查、备案，由于内容和文字都比较规范，被市教委第一批通过，而且给了一个非常吉祥的批号：【2007】第006号。

　　北京科技经营管理学校多年来能否坚守诚信招生，是摆在招生负责人面前的一个严峻课题。于是学校排除一切干扰，对所有招生人员进行了一个多月的集中培训，主要解决诚信招生的问题。培训会上招生简章的撰写人以及学校其他领导、专家教授都如实介绍了学校的各方面情况，如实宣传学校的优势和特点，适度把握招生宣传的口径，杜绝随意夸大其词，无原则"忽悠"，制定了严明的纪律和奖罚制度，并且要求所有招生人员都与学校签订了"诚信招生合同"。现在，该校的招生工作已近尾声，至今还没有发生明显的违法违规现象。个别招生人员偶发一次违纪也被及时发现，及时纠正。在十多天来4000多名新生报到当中，目前还没有因招生不诚信而退学的，只有被其他本科院校录取或不想失去最后一年复读机会的几名学生要求退学，学校痛痛快快地按市教委规定给办了退费。部分新生因出事故或家境困难，学校想法安排了低价床位，允许只交半年学费、优先安排勤工俭学，日后评奖学金等予以照顾。

　　在今年大好的招生形势面前，北京科技经营管理学校的领导并没有因生源好而冲昏头脑，而是一直保持着清醒头脑，招生负责人不断地给基层招生人员打电话，要求他们站好最后一班岗，不要因为多招几个学生而败坏学校的名声。多日来，学校各部门都非常理智、有序地组织接待新生、军训、安排住宿，发书、发生活用品等。有不少系已将新生安排就绪，开始给他们补英语、补数学，得到了学生和家长的一致好评，教育部门有关部门的同志来校考察时，对该校新学期迎新工作也表示满意。

　　目前，北京科技经营管理学校上上下下正在兑现着"不图多招学生，只求教好学生"的诺言……